Tích hợp Công nghệ vận hành (OT) và Công nghệ thông tin (IT) giúp doanh nghiệp có một cái nhìn tổng thể, thống nhất quản lý thông tin và quản lý quy trình để tăng năng suất chất lượng trong cuộc CMCN 4.0.

Cùng với sự phát triển kinh tế-xã hội, doanh nghiệp sẽ thực hiện chuyển đổi từ hệ thống điều khiển analog sang số hóa. Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, OT và IT đã có sự phát triển đột phá, cùng “hội tụ” để giúp tối ưu hóa hệ thống quản lý của doanh nghiệp ở quy mô sản xuất và kinh doanh. Sự hội tụ OT và IT là sẽ trở thành một xu thế tất yếu trong bối cảnh mới đưa năng suất chất lượng tại doanh nghiệp nâng cao, giúp doanh nghiệp có những bước tiến xa trong thời đại mới.

Tích hợp OT và IT giúp doanh nghiệp có một cái nhìn tổng thể, thống nhất quản lý thông tin và quản lý quy trình. Tích hợp OT và IT bảo đảm con người, máy móc, tài sản, thiết bị… nhận được đúng thông tin, đúng định dạng và đúng thời điểm. Tích hợp OT và IT giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, giúp nhà quản lý đưa ra quyết định tốt hơn theo thời gian thực, giảm chi phí, rủi ro và rút ngắn thời gian… Bên cạnh đó, tích hợp OT và IT sẽ góp phần giảm giá thành công nghệ, giảm chi phí các giải pháp và chi phí phát triển sản phẩm mới…

Sự hội tụ OT và IT là sẽ trở thành một xu thế tất yếu trong bối cảnh mới đưa năng suất chất lượng tại doanh nghiệp nâng cao.

Có thể thấy rằng, IT giúp vận hành hệ thống tự động hóa phức tạp của OT trên một nền tảng thống nhất, hiện đại. IT thúc đẩy sử dụng các hệ thống tính toán, lưu trữ, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây...để mở rộng khả năng hiển thị, kiểm soát, quản lý đến khu vực OT, qua đó giúp doanh nghiệp có thể triển khai thành công các chương trình, chiến lược dài hạn. 

Bản chất cốt lõi của CMCN 4.0 thúc đẩy quá trình tăng năng suất. Các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây đã có tác động mạnh mẽ đến các quy trình sản xuất của doanh nghiệp, thậm chí tác động trực tiếp đến các phân xưởng sản xuất của doanh nghiệp. Đến CMCN 4.0 khi tích hợp OT và IT lại càng đẩy nhanh công cuộc phát triển và nâng cao năng suất trong doanh nghiệp.

Tích hợp OT và IT nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp.

Công nghệ cốt lõi của các cuộc cách mạng công nghiệp là “động lực” quan trọng giúp doanh nghiệp tăng năng suất thông qua việc ứng dụng động cơ hơi nước (cách mạng công nghiệp lần thứ 1), điện khí hóa và dây chuyền lắp ráp (cách mạng công nghiệp lần thứ 2) cũng như việc ứng dụng công nghệ số (cách mạng công nghiệp lần thứ 3). Tuy nhiên, tác động của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 được dự đoán là sẽ có phạm vi rộng lớn hơn cả, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là tiềm năng giúp doanh nghiệp tăng trưởng năng suất “một cách đột phá” trong bối cảnh của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 này.

“Hợp tác” (Collaboration) sẽ là một thuật ngữ quan trọng gắn với khái niệm năng suất trong cuộc cách mạng này. “Hợp tác” xảy ra ở tất cả các cấp độ quản lý từ hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp đến các quy trình kỹ thuật. “Hợp tác” là “chìa khóa” giúp đẩy nhanh các quá trình trong tăng suất trong doanh nghiệp. Do đó, “năng suất hợp tác” (Collaboration Productivity) giữa các bộ phận, cấp độ quản lý của doanh nghiệp sẽ là một đặc điểm đặc trưng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp.

Nguồn: vietq.vn